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互联网金融迎来拐点,大潮过后谁会上岸?
    目前,互联网金融领域按业务和体量可分为三大阵营:第一阵营——传统金融业机构。比如银行、券商、基金、保险等。第二阵营——互联网新贵:比如阿里、腾讯、百度、京东等,开始在金融领域跑马圈地并试图构建自己的业务模式。
目前,互联网金融领域按业务和体量可分为三大阵营:第一阵营——传统金融业机构。比如银行、券商、基金、保险等。第二阵营——互联网新贵:比如阿里、腾讯、百度、京东等,开始在金融领域跑马圈地并试图构建自己的业务模式。
      这些金融新贵成为金融行业的“搅局者”,打破了固有的金融格局。而第三阵营则是专注金融细分市场的小而专平台,如云联牧场、宜农贷、人人贷等。
      第一阵营正在积极谋变以巩固既有优势地位。而第二阵营,近来又挤进一位财大气粗的竞争者——万达集团,依靠大量商户流水、个人消费数据的万达集团谋求在互联网金融中有所作为。
      对于万达的强势进入,经济学者贾红宇认为:“目前万达做互联网金融的构想与阿里的生态圈、供应链金融相似。这也符合整个互联网金融的未来的发展趋势,归根结底还是要跟实体经济中的企业生产、个人消费对接在一起。”
  然而目前大多金融互联网平台依然停留在“集资—放贷—返还收益”的模式,通过“高收益”煽动用户投资,却找不到有效的增值模式,又迫于高利息的压力,只能把集资用于炒股、期货等高风险行业,最后拆东墙补西墙,一旦资金链断裂,投资者便血本无归。
      对于第三阵营的互联网金融平台而言,如果不打破这种模式,互联网金融真正的春天不会来临,甚至面临信誉破产和政策收紧的寒冬。而第三阵营想做大做强,也应该从实体经济入手,走出自己的创新模式。
      例如,发展绿色、规模化的农牧业曾多次被李克强总理提起,并成为内蒙等地的经济发展重心。而羊肉及制品本身每年超过3000亿元的产值,无论企业生产还是个人消费都有强烈的市场需求。
      而互联网金融的兴起则将加速整个产业的升值,让投资者享受到产业增长带来的红利。以云联牧场为例,在生产端与内蒙重点企业力农牧场合作,主打投资、理财过程全透明化,用户体验标准化,用户可以在移动端投资买羊,随时随地查看资金流向、产品收益等,解决互联网金融投资的黑箱操作。       在风险控制上,云联牧场平台不设资金池,不过分追求资金的流动性,同时保持资金的合理分散。因为资金流动过快、过于分散,往往导致资金流转成本过高,增加项目资金断裂的风险。
      其次,实体经济抗风险能力高,云联牧场将资金用于扩大企业的生产经营,帮助企业获取利润,企业则将经营利润返还投资者。并且,云联牧场的产品直接面向个人消费需求,在消费端与小肥羊等知名企业合作,而市场消费的旺盛需求则进一步带动行业产值的增长。       目前,云联牧场以4个月为一个盈利周期,单轮收益率为5%,投资年化收益率预计在15%~20%。为了进一步保障用户收益,云联牧场还将为每只羊投保生物险。第一期和第二期投资买羊的收益和本金已全部返还用户账户,同时用户也可以在小肥羊等吃到云联牧场出品的羊肉制品。
      这种模式下,云联牧场将企业生产、投资收益、个人消费牢牢绑定在一起,形成良性标准化的产业和投资循环,从用户到企业,从生产到消费,从投资到理财整个产品链,完成企业生产与个人消费对接。
      中国互联网协会副理事长高新民日前在2015中国互联网金融高层论坛暨第八届中国电子金融年会上说了一句很实在的话:“互联网金融搞了半天,别给老百姓惹麻烦,带来好多事,整天揪心。”
      从这个意义上来说,以云联牧场为代表的垂直互联网金融平台真正做到产品简单、透明、收益高、风险可控,促进了企业生产和个人消费,而不再是单纯的资本博弈游戏。
      随着BAT和传统行业大佬的强势杀入,互联网金融的竞争将转移到对优质项目资源的竞争中。而优质项目的缺乏将带来互联网金融拐点来临,大潮过后,谁会上岸?
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